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泰德启动了一个2.5亿美元的项目'非营利组织的首次公开募股可能会是什么样子'

拉吉·普拉卡什(Raj Prakash)
拉吉·潘贾比(Raj Panjabi)由社区卫生工作者检查血压。
最后一英里健康
  • 泰德 已启动了一项耗资2.5亿美元的“大胆项目”,该计划是一项年度计划,旨在支持改变世界的想法。
  • 资助者包括比尔和梅琳达·盖茨基金会,达利奥基金会,斯科尔基金会和维珍联合社。
  • 最后一英里健康的首席执行官Raj Panjabi博士是最早的获奖者之一。


Raj Panjabi博士可能是最后获得100万美元TED奖的人—年度创意会议上给某人的一笔钱'一个巨大的,改变世界的愿望成为现实。它'并不是授予哈佛医学院内科医生,潘基比(Panjabi)的联合创始人兼首席执行官的奖项 最后一英里健康一家与社区卫生工作者合作以扩大偏远地区医疗保健服务的非营利组织,以某种方式没有成功。

如果有的话,那就太成功了。潘贾比'梦想超过了100万美元的奖金。

"为了实现我们想要的影响,我们必须进行协作思考。 [医疗保健准入]问题的规模远大于一个组织。作为医生,我是第一手知道的。一世’d seen it," Panjabi said.

从今年开始,TED取消了年度奖项,甚至更大的奖项:一项名为2.5亿美元的计划, 大胆的项目。最近又有更多的资助者将该数目增加到4亿美元,目标是总共筹集6.34亿美元。

如TED策展人克里斯·安德森(Chris Anderson)所说,该项目得到了比尔和梅琳达·盖茨基金会,达利奥基金会,斯科尔基金会和维珍团结基金会等资助者的支持,旨在解决以下事实:"真正的改变是昂贵的。"

这笔4亿美元的资金分配给了七个受援国,每个受援国都向TED提供了其项目的详细预算,金额从3000万美元到1亿美元不等。 泰德提名人选是今年,但该组织将允许公众从明年开始提交想法。

Panjabi是最早的接收者之一。本周六在TED舞台上揭晓了另外六个,其中包括环境保护基金(用于甲烷跟踪卫星)和Sightsavers(用于消除沙眼病,这种疾病在不到一代人的时间内就消失了)。

为3400万人服务的计划

赢得TED奖,潘加比意识到"world-changing wish"社区卫生学院的发展—一个全球平台,向社区卫生工作者和支持他们的领导人提供在线培训课程—需要超过一百万美元。 最后一英里健康与 生活用品,这是与非洲社区卫生工作者合作的另一个非营利组织,旨在制定更大的计划。

他们在未来四年中的目标是通过部署近50,000名能够为3400万人提供服务的卫生工作者来支持西非和东非的六个国家(以前,Last Mile仅在西非工作)。

通过该计划培训的社区卫生工作者将配备智能手机,并装有可自动诊断致命状况的应用程序。最重要的是,Academy平台将为卫生工作者提供培训视频,以便他们可以区分生死病(例如严重和非严重肺炎)。

"In reality, [Panjabi'远大于我们甚至无法单独提供的支持,"大胆项目的执行董事,TED奖的前负责人Anna Verghese说。

在大胆计划的主持下,潘加比 向六位在商业和慈善领域未公开的领导人介绍了他的计划,他们将筹集不多于5,000万美元的资金,无论他能筹集多少。

为非营利组织创建IPO模式

这里'以下是大胆项目流程的工作方式:TED从团队认为最有潜力的项目中抽出了大量潜在项目。他们进行必要的尽职调查,以确保有真正的机会进行大规模变革,然后进行确保收件人有 吸收大量资金的能力。

之后,他们将项目展示给一小群捐助者,他们与最能说明他们想法的人一起工作。

"Really what we'重新尝试在这里创建一个平台,将有远见的想法与捐助者进行匹配," Anderson said.

将来,TED将通过Audacious Project申请,并每年选择几十个项目,作为更详细的尽职调查过程的一部分。

该计划背后的更大想法是 根据安德森,是"think of it as an attempt to imagine 非营利组织的首次公开募股可能会是什么样子."

"社会企业家通常必须赚钱的方式确实具有挑战性。那里'不等同于风险资本家,IPO。您必须一次开会筹集资金,在此过程中很多人都精疲力尽," Anderson said. "That'当世界需要大胆思考并对事情做出大反应时,这会让人有些伤心'继续在那里。我们希望提供的关键是更多的资源和鼓励有梦想的人。"

现在该项目已经 正式推出,任何人都可以在Audacious Project网站上向第一批收件人提供额外的资金—或提出自己的想法。

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