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据报道,Barneys是削减昂贵的旗舰店的最新零售商

巴尼
Barneys纽约旗舰店。
Getty/Lynn Goldsmith
  • 巴尼斯是 据报道正在缩小 其在麦迪逊大街的标志性纽约旗舰店。 
  • 它加入了零售商列表,包括 卡尔文·克莱因(Calvin Klein)主& Taylor 对纽约昂贵的旗舰店采取果断行动。 
  • 我们所知道的旗舰店正在发生变化。专家说,没有提供令人兴奋和引人入胜的体验的大型旗舰店已不再是品牌有效的营销工具。

纽约Barneys公司正在缩小规模。 

消息人士告诉 纽约邮报 零售商希望将其标志性的纽约旗舰店在麦迪逊大街上的占地面积减少一半以上,从而放弃其9层中的5层。

该公司的发言人没有立即回应Business Insider的置评请求。

巴尼是一家私人公司,不会公开发布其财务数据。但是,据《邮报》报道,该地点的年租金高达3000万美元。 

高档百货连锁店 加入零售商,包括Gap,Lord&泰勒(Taylor),卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)和拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)在最近几个月采取了果断行动,削减了昂贵的旗舰店。 

讲述品牌故事的方法

传统上,旗舰店是提升品牌形象和讲述故事的一种方式,更多的是关于营销和品牌而非销售。

但是,由于消费者购物习惯的改变,旗舰产品已经变得越来越不相关,但仍然昂贵。

GlobalData Retail董事总经理尼尔·桑德斯(Neil Saunders)在2月份的一封电子邮件中写道:“新一代的消费者在网上或通过社交媒体进行了大量产品发现。这意味着昂贵的旗舰店不再像以前那样重要。” 

他说:“像盖普这样的品牌没有旗舰店的真实业务,因为这只是一个庞大的组合,并不能真正收回成本。”

旗舰店只是标准商店的较大版本,在未来的零售中不太可能占有一席之地。

阅读更多: 未来的旗舰店将是前所未有的行业

零售业客户分析平台Custora的首席执行官兼创始人Corey Pierson上个月对Business Insider表示:“只有创造一种体验才有意义。”

皮尔森说,旗舰店还需要一些额外的东西来使其与众不同,“一种不同的或独特的体验引起共鸣。”

事情正在改变

Bonobos,Glossier,Everlane和Casper等数字本地零售商正在为创新的新商店概念铺平道路。这些品牌拥有重新进入实体零售的奢华,并且能够试用新概念。鉴于他们的旗舰店可能是他们在城市中唯一的商店,这些零售商可以集中精力在这里尽力而为-旗舰店应该做什么。

但是,创新并非只限于较小的数字品牌。耐克(Nike)和诺德斯特龙(Nordstrom)等长期行业参与者也正在研究如何使旗舰店具有吸引力和吸引力。

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耐克在纽约的旗舰店。
商业内幕/杰西卡·泰勒

去年, Nordstrom在纽约开设了新的男士专卖店。这家微部门商店提供内部裁缝和擦鞋服务,并设有餐厅和酒吧。今年秋天,女性专用版将在马路对面开放。

在男装店开业时,已故的诺德斯特罗姆(Nordstrom)联席总裁布莱克·诺德斯特罗姆(Blake Nordstrom)告诉《商业内幕》(Business Insider),该公司过去20年一直在曼哈顿寻找地点。这绝不是自发的决定。而且,尽管 百货公司目前面临的行业压力,该公司仍然看到在曼哈顿黄金地段开设办事处的价值。

耐克也 开设了庞大的新旗舰店 该商店于2018年底在纽约开业。该商店分布在占地68,000平方英尺,占地68,000平方英尺的宽敞空间中,拥有全球最大数量的耐克鞋销售,其创新技术可提供店内体验,例如为应用程序用户即时购买。

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