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在秘密的布鲁克林仓库内,阿迪达斯为运动装备创造了未来

阿迪达斯 Brooklyn Creator's Farm
阿迪达斯在阿迪达斯布鲁克林创作者农场的一侧画了一幅壁画。
Adidas

在布鲁克林的格林波特(Greenpoint),一家石材供应商就在街道对面一个不起眼的仓库中,阿迪达斯正在谋划未来。

那就是公司建立自己的地方 布鲁克林创作者农场(Brooklyn Creator Farm)是一个相对秘密的地方,阿迪达斯(Adidas)在那里接待了来自世界各地工作室的小型设计师团队。

他们的工作? “创造文化,”阿迪达斯(Adidas)副总裁兼创意总监Mark Dolce说。

阿迪达斯(Adidas)最近允许Business Insider窥视这个位于世界文化中心之一的设计总部的内部情况。 

农场 分为两部分:设计师区域和阿迪达斯的布鲁克林MakerLab。 MakerLab(阿迪达斯生态系统中的三个实验室之一) 拥有制作设计师可以梦想的任何运动鞋或服饰所需的所有高科技机械和材料。该实验室的负责人迈克尔·纳什(Michael Nash)称其为“设计师的迪士尼乐园”。

设计师所在的区域本身到处都是想法板和启发性材料。没有分配席位,这是促进协作的策略。阿迪达斯既有专职设计师,也有轮换设计师。逗留结束后,这些设计师便返回德国或俄勒冈州波特兰市的家庭工作室,并从中学习和学习。

农场 isn't your typical design studio. Global Creative Director Paul Gaudio said it's called a farm because the brand wanted the space to be "朴实而真实的地方 你会弄脏你的手的。” 

高迪奥说:“这本来有点挑衅,但这是我们培养人才的地方。”

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现在董事会上的主要问题是:2020年有什么新变化。尽管阿迪达斯的其余部分专注于2019年和2018年,但农场团队的任务是思考 the future.

尽管阿迪达斯(Adidas)正在寻找将要产生的设计和想法,但对于必须立即投放市场的设计并没有特殊要求。

“更多是关于勘探的,” 高迪奥说。 “对进步的痴迷是这个地方的目的,而不是对结果的痴迷。” 

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例如,他提到篮球,这是近几个月来阿迪达斯急剧下降的类别。 高迪奥(Gaudio)认为这是一种机会,而农场则侧重于此。

“您需要了解当今体育的本质-围绕体育的文化,该体育中运动员的需求。他们的价值观,希望,梦想和愿望是什么?”他说。 “说篮球运动员需要牵引力,支撑力和舒适感是一回事…… 您如何将其塑造成具有文化联系并被接受的产品?”

农场 is an attempt to be "down on the ground," for designers to gain insight that will help them create products that consumers will connect with 情感上-不仅用作工具。

高迪奥说:“人们不买运动产品……只是因为他们需要一双新鞋。” “他们想要一双新鞋。您需要能够将这些文化见解和欲望与产品的目的,功能的需求融合在一起。这就是我们在这里进行的探索。”

农场 designers are influenced by the fluid and dynamic culture of where they are in Brooklyn. For example, a designer can join a night running group and learn not just what they need from a running shoe, but what these runners do for fun and what kind of lives they lead.

“布鲁克林提供了勤奋的服务,因为在某些领域它仍然是工业领域,而在其他领域则非常具有企业家精神, 非常有创意。有很多事情发生,” 高迪奥说。  "It's dynamic."

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它也是 offers Adidas 有机会做一些不同的事情。在农场设计师中,  17岁的人叫奈杰尔 来自当地社区的人。杜尔塞(Dolce)说,奈杰尔(Nigel)在Instagram上找到了他,并与他联系并在农场提供实习机会。

农场 is a big part of 阿迪达斯(Adidas)更符合消费者需求和欲望的策略。

“最终,这很大程度上是一个品牌声明,” Gaudio说。 “这是我们的身份;这是我们想要成为的人。它与理解文化发生地的战略紧密相关。纽约市就是这个地方。”

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